ANÁLISE DO PLANEJAMENTO E GESTÃO DE MANUTENÇÃO DE UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE DE BEBIDAS: ESTUDO DE CASO
Abstract
No atual cenário competitivo, a boa gestão da função manutenção de uma empresa se tornou primordial. Contudo, a função manutenção é muitas vezes negligenciada nas pequenas e médias empresas (PME’s). A presente pesquisa buscou identificar as políticas e o planejamento de manutenção de uma empresa de médio porte do setor de bebidas localizada em Jahu (SP) por meio da aplicação de um questionário semiestruturado junto ao responsável pelo setor. Os resultados mostraram o predomínio de políticas de manutenção corretivas em seus equipamentos, exceto naqueles considerados críticos ao processo produtivo, nos quais se adotam políticas preventivas, e a ausência de um sistema informatizado de planejamento e controle para o registro e a formalização das atividades realizadas. Também, não foi identificado o emprego de qualquer ferramenta de qualidade pelo setor nem dos indicadores da manutenção: confiabilidade, manutenabilidade e disponibilidade.
Copyright (c) 2019 João Guilherme Marcato, Guilherme Tieppo Pereira, Rafael Zampieri Krambek, Rafael Bellotti Moreno (Autor)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Copyright Statement
- The publication reserves the right to make normative, orthographic and grammatical changes in the originals, in order to maintain the cultured standard of the language, respecting, however, the authors' style;
- Final proofs will not be sent to authors;
- The originals will not be returned to the authors;
- Authors retain full rights to their works published in the Fatecnológica journal, and their deposit or republication is subject to the indication of first publication in the journal, through the CC-By license;
- The original publication source must be recorded.
- The opinions expressed by the authors of the articles are their sole responsibility.
